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???metadata.dc.type???: Dissertação
Title: OS DESAFIOS DA IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DE GOIÁS
???metadata.dc.creator???: FREITAS , SIMONE LINS OLIVEIRA
???metadata.dc.contributor.advisor1???: Bontempo , Paulo César
???metadata.dc.contributor.referee1???: Costa Filho , BENTO ALVES DA
???metadata.dc.contributor.referee2???: Rodrigues , Rubson Marques
???metadata.dc.description.resumo???: Esta dissertação, integrada à linha de pesquisa Gestão Integrada de Mercados do PPMAUNIALFA, objetiva conhecer os desafios enfrentados na fase de implementação do Planejamento Estratégico no Poder Judiciário do Estado de Goiás, o qual foi formulado e é gerenciado com base na metodologia do Balanced Scorecard. O Conselho Nacional de Justiça, buscando realizar uma administração estratégica eficiente e com celeridade na prestação jurisdicional, determinou a todos os tribunais que elaborassem e colocassem em prática os seus planejamentos estratégicos. Por este motivo, este estudo buscou verificar o grau de aderência e empenho dos servidores na execução das metas estabelecidas e também fazer um comparativo das visões dos chefes e dos colaboradores no que se refere às dificuldades encontradas para o alcance dos resultados planejados. Para a construção do referencial teórico, tomou-se por base autores que estudaram a disciplina da execução da estratégia e identificaram dificuldades e desafios existentes nesta etapa. A metodologia aplicada para a evolução do trabalho foi uma pesquisa descritiva qualitativa e quantitativa, operacionalizada por um estudo de caso no âmbito do Poder Judiciário goiano. Os dados foram coletados por meio de entrevistas com diretores de departamentos administrativos e questionários fechados com servidores das varas judiciais. Como resultado da análise, foram identificados nove desafios existentes durante a implementação do planejamento estratégico no TJGO, sendo possível constatar que os chefes e os colaboradores possuem os mesmos anseios e visões a respeito das dificuldades a serem superadas pela instituição. No que tange aos gestores administrativos, observou-se que esses são os mais empenhados em alcançar as metas e objetivos estabelecidos. Também restou demonstrada a necessidade de realização de ajustes na forma como as metas da instituição são implementadas, devendo-se aprimorar o processo de execução e superar os desafios identificados na pesquisa
Abstract: This dissertation, integrated to the line of Integrated Market Management of the PPMAUNIALFA, aims to know the challenges faced in the implementation phase of the Strategic Planning in the Judicial Branch of the State of Goiás, which was formulated and is managed based on the Balanced methodology Scorecard. The National Council of Justice, seeking to carry out an efficient and expeditious strategic administration in the jurisdictional provision, determined that all courts should elaborate and put into practice their strategic planning. For this reason, this study sought to verify the degree of adherence and commitment of the servers in the execution of the established goals and also to make a comparative of the visions of the bosses and the collaborators with regard to the difficulties found to reach the planned results. For the construction of the theoretical reference, authors based on the discipline of strategy execution were identified and identified difficulties and challenges that existed at this stage. The applied methodology for the evolution of the work was a descriptive qualitative and quantitative research, operationalized by a case study within the scope of the Judicial Branch of Goiás. Data were collected through interviews with directors of administrative departments and closed questionnaires with servers of judicial courts. As a result of the analysis, nine challenges were identified during the implementation of the strategic planning in the TJGO, and it is possible to see that the bosses and the employees have the same yearnings and visions about the difficulties to be overcome by the organization. With regard to administrative managers, it was observed that these are the ones most committed to achieving the established goals and objectives. The need for adjustments in the way the institution's goals are implemented has also been demonstrated, and the implementation process must be improved and the challenges identified in the research should be overcome
Keywords: Planejamento Estratégico
Implementação
Execução da estratégia.
???metadata.dc.subject.cnpq???: ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO DA PRODUCAO
???metadata.dc.language???: por
???metadata.dc.publisher.country???: Brasil
Publisher: Centro Universitario
???metadata.dc.publisher.initials???: UNIALFA
???metadata.dc.publisher.department???: Faculdade 1::Departamento 1
???metadata.dc.publisher.program???: Programa 1
Citation: FREITAS , SIMONE LINS OLIVEIRA. OS DESAFIOS DA IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DE GOIÁS. 2018. [ 131 fls]. Dissertação( Programa 1) - Centro Universitario, [ Unialfa] .
???metadata.dc.rights???: Acesso Aberto
URI: http://tede.unialfa.com.br/jspui/handle/tede/255
Issue Date: 30-Nov-2018
Appears in Collections:Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Administração



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