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dc.creatorOliveira, Lonara Lúcia de Melo Castro-
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/2071884152229999por
dc.contributor.advisor1Yoshitake, Mariano-
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/6117882283546106por
dc.contributor.referee1Yoshitake, Mariano-
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/6117882283546106por
dc.contributor.referee2Filho, Bento Alves da Costa-
dc.contributor.referee3Carmo, Carlos Henrique Silva do-
dc.date.accessioned2020-11-30T17:56:33Z-
dc.date.issued2015-07-03-
dc.identifier.citationde Melo Castro Oliveira, Ionara Lúcia. ESTRUTURA, GESTÃO FINANCEIRA E CONTÁBIL PARA APLICAÇÃO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO ESTADO DE GOIÁS: NORMAS E PROCEDIMENTOS.. 2015. [107 pag]. Dissertação( Programa 1) - Centro Universitario, [Goiânia GO] .por
dc.identifier.urihttp://tede.unialfa.com.br/jspui/handle/tede/184-
dc.description.resumoO presente estudo objetiva apresentar conhecimento e análise de quatro áreas específicas que envolvem planejamento e execução eficazes, demonstrando a elaboração e aplicação de uma estrutura de organização e contabilidade com intuito de gerenciar o ciclo financeiro e contábil das Micro e Pequenas Empresas no Estado de Goiás. As áreas específicas da estrutura de organização e contabilidade destes tipos de empresas envolvem, respectivamente, as finanças, a organização societária, a tributação e as informações socioeconômicas e ambientais. Tornase necessário abordar a base conceitual relacionada a cada área, bem como referências legais, normas e procedimentos a ela inerentes, para, em seguida, identificar a percepção dos gestores e sócios das MPE’s com relação à sua aplicabilidade nas situações práticas de gestão. A investigação possui caráter qualitativo, com ênfase no processo exploratório-descritivo. A pesquisa foi realizada no primeiro semestre de 2015, a partir da amostra constituída por micro e pequenos empresários de alguns municípios do estado de Goiás. Utilizou-se de questionário com perguntas de múltipla escolha para a coleta dos dados e posterior análise e avaliação das respostas. Os resultados da pesquisa indicaram que as MPEs organizam-se a partir do modelo de Estrutura Simples, com reduzida divisão de trabalho e centralização de chefia e processo de tomada de decisão. Não fazem uso das demonstrações contábeis, bem como não observam o processo de integração existente entre aplicação, captação de recursos, avaliação de capital e gestão de custos. Não realizam atividade de pesquisa e desenvolvimento, não se atentam à apuração de informações sócio ambientais, desconhecem os riscos operacionais e mensuram o capital de giro segundo as necessidades emergenciais e demanda. De modo semelhante, não possuem um sistema de gestão de custos consistente, desconhecem a terminologia de custos e são altamente dependentes do profissional contábil. Por fim, foi identificado um modelo de estrutura a ser conhecido em suas áreas específicas que, posteriormente, foi adotado pela maioria dos sócios e gestores, atendendo à perspectiva da utilização da ferramenta de gestão e contabilidade por parte das Micro e Pequenas Empresas do Estado de Goiás.por
dc.description.abstractThis study aims to provide knowledge and analysis of four specific areas involving effective planning and execution, demonstrating the development and implementation of an organizational structure and accounting in order to manage the financial and accounting cycle of Micro and Small Companies in the State of Goiás. Specific areas of organizational structure and accounting of these types of companies involved, respectively, finance, corporate structure, taxation and the socioeconomic and environmental information. It is necessary to address the conceptual basis related to each area as well as legal references, standards and procedures inherent to it, to then identify the perception of managers and partners of SMEs with regard to their applicability in practical situations management. Research has qualitative character, with an emphasis on exploratory and descriptive process. The survey was conducted in the first half of 2015 from the sample of micro and small entrepreneurs of some municipalities in the state of Goiás. We used questionnaire with multiple choice questions for data collection and further analysis and evaluation of answers . The survey results indicated that MSCs are organized from the model and structure simple, with reduced division of labor and centralization of management and decision-making process. Do not make use of the financial statements and do not observe the existing integration between application, fundraising, evaluation of capital and cost management. Do not conduct research and development activities, do not undermine the determination of socio-environmental information, unaware of the operational risks and measure the working capital according to emergency needs and demand. Similarly, costs do not have a consistent management system, unaware of the terminology costs and are highly dependent on professional accounting. Finally, a design template to be known in their specific areas was identified that was later adopted by the majority of members and managers, given the prospect of the use of management and accounting tool by the Micro and Small Companies of the State Goiás.eng
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dc.formatapplication/pdf*
dc.languageporpor
dc.publisherCentro Universitariopor
dc.publisher.departmentFaculdade 1::Departamento 1por
dc.publisher.countryBrasilpor
dc.publisher.initialsUNIALFApor
dc.publisher.programPrograma 1por
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dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectEstrutura. Gestão. Micro e Pequenas Empresas.por
dc.subject.cnpqADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpor
dc.titleESTRUTURA, GESTÃO FINANCEIRA E CONTÁBIL PARA APLICAÇÃO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DO ESTADO DE GOIÁS: NORMAS E PROCEDIMENTOS.por
dc.typeDissertaçãopor
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