@MASTERSTHESIS{ 2015:2101827983,
 	title = {INTEGRAÇÃO ENTRE RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA E ESTRATÉGIA COMPETITIVA: UM ESTUDO DE CASOS MÚLTIPLOS EM EMPRESAS NO ESTADO DE GOIÁS},
 	year = {2015},
 	url = "http://tede.unialfa.com.br/jspui/handle/tede/346",
 	abstract = "O presente estudo aborda o tema da Responsabilidade Social Corporativa (RSC) e de sua
 integração às estratégias de negócios das empresas. O objetivo desta dissertação é identificar
 como a RSC é integrada às estratégias delineadas por empresas, na busca de diferencial
 competitivo. Para tal, realizou-se uma ampla revisão da literatura a fim de analisar o
 crescimento da importância das ações da dimensão socioambiental desenvolvidas por
 empresas, e de sua relação com a discussão acerca da sustentabilidade e da competitividade.
 Inicialmente, verificaram-se aspectos importantes das relações entre empresa e sociedade e
 sobre o papel social da empresa. Abordou-se ainda, o estudo sobre a RSC, seu histórico e
 evolução e suas implicações estratégicas sobre a competitividade empresarial. Em seguida
 foram estudados os aspectos gerais sobre o processo de gestão estratégica, bem como sobre a
 formulação e implementação das estratégias corporativas e competitivas, onde foram
 analisados em maior profundidade alguns modelos sobre estratégia de negócios, propostos por
 diferentes autores. Por fim, foram estudados alguns dos principais modelos disponíveis na
 literatura que tratam do enfoque estratégico de RSC. Ao final da revisão de literatura, foi
 proposta uma matriz de referência para identificação e análise da abordagem de RSC, com
 base no modelo que trata do enfoque estratégico de RSC proposto por Porter e Kramer
 (2006). Para complementar e enriquecer o estudo foi realizada uma pesquisa de campo, por
 meio de pesquisa exploratória, do tipo estudo de casos múltiplos, em duas empresas sediadas
 no estado de Goiás, uma do setor da construção civil e outra atuante no ramo de
 processamento de soja, milho, girassol e canola. Estas empresas foram selecionadas para a
 pesquisa por, dentre outros motivos, desenvolverem ações de responsabilidade social e
 desempenharem importante papel em seu mercado de atuação. Com as entrevistas realizadas
 foi possível analisar as ações desenvolvidas pelas empresas à luz do modelo adotado para a
 pesquisa, identificando-se evidências de como a RSC pode ser integrada às estratégias
 delineadas pelas empresas, na busca de diferencial competitivo.",
 	publisher = {Centro Universitario},
 	scholl = {Programa 2},
 	note = {Faculdade 1::Departamento 1}
}