@MASTERSTHESIS{ 2017:372808404, title = {Cultura e estilos de funcionamento organizaconal: um estudo de caso com liderança de reitoria do IFG.}, year = {2017}, url = "http://tede.unialfa.com.br/jspui/handle/tede/191", abstract = "Pesquisas sobre cultura organizacional têm sido objeto de estudo de vários pesquisadores pelo fato de proporcionarem a compreensão do relacionamento existente nas manifestações sociais que envolvem as pessoas e a organização. Essa dinâmica de funcionamento organizacional, que abarca os valores sociais ajustados ao ambiente de trabalho, pode ser responsável pelo ciclo de vida da organização. Outro aspecto que contribui com o crescente estudo sobre cultura organizacional é o fato de qualquer tipo de organização gerar cultura, podendo, inclusive, produzir várias culturas ao mesmo tempo. Contudo, estudos mostram a deficiência de produção científica sobre cultura organizacional em organizações públicas no Brasil. Por essa razão, o presente estudo foi realizado em uma organização pública e objetiva levantar o perfil cultural da Reitoria do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Goiás (IFG), do ponto de vista da sua liderança e na perspectiva do modelo dos estilos de funcionamento organizacional, de Gabriel, Paz e Mendes (2001). Esses estilos podem ser classificados como individualista, burocrático, afiliativo e empreendedor. Para alcançar os objetivos esperados, foi realizado um estudo de caso, de natureza quantitativa, com os sessenta líderes da Reitoria do IFG, por meio de uma replicação, do tipo II, do questionário elaborado por Paz e Mendes (2008), de maneira a avaliar e a medir os já citados estilos em uma perspectiva cultural. Esse estudo resultou em análises estatísticas descritivas com a apresentação de tabelas e gráficos obtidos com o programa Microsoft Excel e o programa SPSS. Por a instituição analisada ser um órgão público, foram apresentados alguns entraves burocráticos, que contuto não impediram a conclusão da pesquisa. Os resultados indicaram que a Reitoria do IFG não possui um estilo de funcionamento único, porém, é possível verificar como predominante o estilo empreendedor. Assim, espera-se que esses resultados colaborem com os gestores da Reitoria do IFG, proporcionando melhor entendimento sobre a cultura existente nessa instituição. Espera-se, também, que este estudo contribua com pesquisas futuras em outras organizações, tanto públicas quanto privadas, ou até mesmo seja estendido a todos os servidores da Reitoria do IFG ou aplicada nos demais campus do IFG.", publisher = {Centro Universitario}, scholl = {Programa 1}, note = {Faculdade 1::Departamento 1} }