@MASTERSTHESIS{ 2017:1911048165,
 	title = {O PROCESSO DE FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA – ESTUDO DE CASO EM UMA HOLDING DO SETOR DE AUTOPEÇAS},
 	year = {2017},
 	url = "http://tede.unialfa.com.br/jspui/handle/tede/88",
 	abstract = "Esta dissertação tem como objeto de estudo a forma como se manifesta o processo de
 formulação da estratégia e como acontece sua execução na organização que é foco do
 estudo. O trabalho buscou identificar a percepção dos funcionários e dos gestores da
 companhia, fazendo um comparativo das duas óticas. A metodologia aplicada para a
 evolução do trabalho foi uma pesquisa descritiva qualitativa e quantitativa,
 operacionalizada por um estudo de caso. O estudo de caso foi efetuado em uma holding do
 setor de autopeças, cujo negócio é a distribuição de baterias automotivas e lubrificantes.
 Nesta pesquisa, foram realizadas entrevistas com os diretores e foram aplicados
 questionários à equipe de colaboradores e gestores. Os dados levantados na investigação
 permitiram concluir que o processo de concepção da estratégia na companhia é emergente
 e possui participação importante do quadro de gestores, não havendo um plano estratégico
 formalizado. A investigação indicou que os funcionários possuem uma visão parcial da
 eficácia produzida pelo compartilhamento de informações durante o processo de execução,
 fato que foi reproduzido na percepção dos gestores. Os dois grupos de respondentes ainda
 apresentaram similitude de pensamentos, quando concordaram que a companhia
 desperdiça recursos de tempo ou dinheiro devido à ineficiência ou à burocracia.",
 	publisher = {Centro Universitário Alves Faria},
 	scholl = {Mestrado Profissional em Administração},
 	note = {Faculdade 1::Departamento 2}
}