@MASTERSTHESIS{ 2016:146586722,
 	title = {DIAGNÓSTICO DA MUDANÇA DA REDE FEDERAL DE EDUCAÇÃO: REFLEXOS POSITIVOS E NEGATIVOS NO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DA REITORIA DO IF GOIANO},
 	year = {2016},
 	url = "http://tede.unialfa.com.br/jspui/handle/tede/64",
 	abstract = "O presente estudo teve por finalidade compreender a mudança da Rede Federal de Educação
 Profissional e analisar os reflexos positivos e negativos no processo de implementação da
 Reitoria do Instituto Federal Goiano a partir de uma visão gerencial.As organizações frente às
 mudanças contemporâneas passam por momentos desafiadorespara a conquista do sucesso.A
 amplitude e complexidade do fenômeno “mudança” gera uma busca incessante para a sua
 compreensão e o seu gerenciamento, ganhando espaço nas organizações públicas,que são
 marcadas por profundas transformações e carentes na antecipação das mudanças. O estudo
 apresentoutraços históricos do ensino profissional no Brasil e suas transformações, até a
 chegada dos Institutos Federais.Adentrou na dimensãoteórica da mudança
 organizacional,partindo para uma análise particulardo IF Goiano, o processo e os seus
 reflexos.Orientou-se pelo modelo de Pettigrew (1996) em uma abordagem ao conteúdo (o
 quê), o contexto (o porquê) e o processo (como)da mudança,complementando-se, ainda,nas
 perspectivas do modelo de Motta (2000) agrupadas particularmente em três
 dimensões:estratégica, estrutural e comportamental. O delineamento metodológico da
 pesquisa tevea finalidade aplicada, com objetivos de caráter exploratório, considerando os
 métodosdelevantamento bibliográfico, documental e de campo fundamentado no estudo de
 caso.Para coleta de dados foi utilizada a entrevista semiestruturada, a análise documental e a
 observação participante, partindo de uma abordagem qualitativa, os dados foram tratados e
 discutidos através da análise de conteúdo. A unidade escolhida foi a Reitoria do IF Goiano e os
 seus principais gestores. Os resultados apresentaram uma mudança do tipo transformacional e
 nos padrões culturais de característica gradual. A percepção gerencial da mudança foi
 considerada positiva e os reflexos favoráveis evidenciam os fatores estratégicos e
 estruturaisque apresentaram maiores resultados. Por outro lado, os fatores comportamentais
 persistiram como dificultadores durante todo o processo. Os causadores de mudança
 enfatizaram as questões políticas, neste caso, os prospectos dos cenários futuros exigem uma
 capacidade gerencial de consolidar o ambiente formado com menos recursos disponíveis e
 apresentar resultados satisfatórios para a sociedade. Após análise constatou-se que o
 desenvolvimento institucional noambiente de mudanças depende principalmente do fator
 humano. Como sugestão, recomendou-se associar os riscos e benefícios dos influenciadores
 da mudança ao planejamento estratégico organizacional.Em virtude das limitações deste
 trabalho,fomentou-separa novas pesquisas com outros grupo se também para a necessidade de 
 estudos comparativos entre instituições de ensino profissional.",
 	publisher = {Centro Universitário Alves Faria},
 	scholl = {Mestrado Profissional em Administração},
 	note = {Faculdade 1::Departamento 1}
}