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???metadata.dc.type???: Dissertação
Title: GESTÃO DEMOCRÁTICA DO ORÇAMENTO PÚBLICO NO MUNICÍPIO DE GOIÂNIA : PROPOSTAS E REALIZAÇÕES (2001 - 2004)
???metadata.dc.creator???: Silva, Creide Maria Ribeiro 
???metadata.dc.contributor.advisor1???: Nunes, Heliane Prudente
???metadata.dc.contributor.referee1???: Nunes, Heliane Prudente
???metadata.dc.contributor.referee2???: Fernandez, Fernando Negret
???metadata.dc.contributor.referee3???: Nascimento, Renata Cristina
???metadata.dc.description.resumo???: O presente trabalho tem por finalidade o estudo do Orçamento Participativo no município de Goiânia, Durante a administração do prefeito do PT Pedro Wilson Guimarães, tendo como base documental a Constituição Federal de 1988, que adota uma visão de gestão descentralizada e, em seu artigo 3º, traçou os objetivos fundamentais da República Federativa do Brasil, os quais apregoam igualdade, solidariedade, desenvolvimento, erradicação da pobreza e promoção do bem - estar social para todo cidadão. A pesquisa analisa o orçamento participativo como um instrumento de formação que aproxima a população do governo local para soluções de deficiências não visíveis pelo poder público central e que afligem quem convive com essas falhas. A descentralização do orçamento e de sua gestão é cada vez mais requisitada por possibilitar a promoção de políticas favoráveis ao desenvolvimento das várias regiões inseridas no grande espaço territorial brasileiro, amenizando os transtornos causados por uma distribuição de renda desigual em nosso país. Concretizar isso exige grandes desafios dos gestores, que devem elaborar políticas públicas capazes de minimizar as diferenças sociais e proporcionar o desenvolvimento de espaços locais. Nesse sentido, a participação de comunidades locais para discutir as necessidades de determina das regiões é fundamental para a aplicação dos orçamentos públicos. A metodologia adotada foi a pesquisa bibliográfica, a pesquisa documental e a pesquisa oral, com a coleta e a análise dos depoimentos de alguns atores que participaram da implantação do orçamento participativo na prefeitura municipal de Goiânia de 2001 a 2004. Como resultado, foi possível constatar que o projeto não obteve sucesso em termos de continuidade devido à falta de cooperação de membros do Poder Executivo, como secretários, por exemplo, do Poder Legislativo e de recursos para a execução das obras escolhidas pela população
Abstract: This work is intends to study the Participatory Budgeting in the city of Goiânia, during the administration of mayor Pedro Wilson Guimarães, with documentary reference based on the 1988 Federal Constitution which adopts a vision of decentralized management, and on its third article, draws the fundamental objectives of the Federative Republic of Brazil up, which give opening for equality, solidarity, development, eradication of poverty and promotion of social well-being of every citizen. The research analyzes the participatory bud geting as a training tool that approximates the population of the local government for solutions of non -visible disabilities by Central Public Government and afflicting those who live with these flaws. The decentralization of the budget and its management is increasingly required for enabling the promotion of policies favorable to the development of the various regions inserted in the large Brazilian territorial space, softening the inconvenience caused by an uneven distribution of income in our country. Materializing this requires substantial challenges of managers that should develop public policies that minimize the social differences and provide the development of local spaces. This way, the participation of local communities to discuss the needs of det ermined regions is fundamental to the implementation of public budgets. The methodology used was the literature research, documentary research and oral research, with the collection and analysis of the testimonies of some actors who participated in the implementation of participatory budgeting in Goiânia city hall from 2001 to 2004. As a result, it was possible to see that the project was not successful in terms of continuity due to the lack cooperation of members of the Executive, like the secretaries, for example, also from the Legislature and resources for the execution of works chosen by the population.
Keywords: Orçamento participativo
Descentralização
Desafios
Comunidade
???metadata.dc.subject.cnpq???: CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::PLANEJAMENTO URBANO E REGIONAL
???metadata.dc.language???: por
???metadata.dc.publisher.country???: Brasil
Publisher: Centro Universitário Alves Faria
???metadata.dc.publisher.initials???: UNIALFA
???metadata.dc.publisher.department???: Faculdade 1::Departamento 1
???metadata.dc.publisher.program???: Mestrado Profissional em Desenvolvimento Regional
Citation: Silva, Creide Maria Ribeiro. GESTÃO DEMOCRÁTICA DO ORÇAMENTO PÚBLICO NO MUNICÍPIO DE GOIÂNIA : PROPOSTAS E REALIZAÇÕES (2001 - 2004). 2013. [134 pag]. Dissertação (Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regional) - Centro Universitário Alves Faria, [Goiânia, Goiás] .
???metadata.dc.rights???: Acesso Aberto
URI: http://localhost:8080/tede/handle/tede/19
Issue Date: 3-Mar-2013
Appears in Collections:Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Desenvolvimento Regional



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